Empresários bem-sucedidos e líderes que sabem fazer as coisas acontecerem compartilham muitas características, mas creio que o que mais têm em comum é darem a volta por cima e encontrarem sucesso no reverso do fracasso.
Quando converso em particular com eles, confessam que já sofreram diversos dolorosos e dispendiosos fracassos em algum empreendimento anterior ou no início de seu projeto atual. Graças a tais fracassos, empresários bem-sucedidos perceberam que achavam que sabiam o que o mercado queria, mas na realidade estavam preocupados demais com suas próprias noções preconcebidas - rodeando-se de pessoas que confirmavam seu modo de pensar. Arrojaram-se com dedicação e entusiasmo, mas acabaram se arrebentando nas realidades do mercado. Porém, aprenderam que tinham de persistir, focar nas exigências do mercado e descobrir alguma outra maneira de chegar aonde queriam ir. Empresários de sucesso têm outras dez características em comum.
1) Quase sem exceção, são produtos de uma equipe. Sempre se referem à equipe que os ajudou a atingir o sucesso. São simpáticos e humildes. Quando recebem recompensas, agradecem à equipe e reconhecem que "nada teria sido possível sem ela". E estão certos.
2) Têm a mentalidade da abundância. Muitas vezes, o que distingue os empresários que fazem uma empresa crescer daqueles que permanecem atolados em empresas pequenas é a mentalidade da abundância, isto é, a certeza de que os recursos existentes são suficientes e de que haverá ganhos para dividir com todos. Não tomam para si mais do que precisam. Na realidade, oferecem aos outros tudo que é possível, pois sabem que quanto mais compartilharem maior será a inspiração dos outros para o bom desempenho e mais eles próprios ganharão. Pessoas com mentalidade de escassez talvez vejam isso como paradoxo, mas é o que explica o sucesso de muitos empresários.
3) Aproveitam o que as pessoas têm de bom e formam equipes para tornar irrelevantes as suas fraquezas. Maximizam a produtividade dos recursos humanos aproveitando os melhores talentos de cada indivíduo e organizando equipes e sistemas que compensem as deficiências individuais.
4) São altamente proativos. Para essas pessoas, o risco maior é não correr riscos. Consideram que a postura de mera reação é postura fraca. Buscam e se agarram a oportunidades. Não desanimam quando encontram obstáculos; pelo contrário, descobrem maneiras de superá-los para que as coisas aconteçam.
5) São trabalhadores infatigáveis, esforçados, incessantes. Contudo, se não for contida, essa virtude tende a tornar-se um vício, pois um "workaholic" pode acabar tão absorvido pelo novo negócio que este passa a dominar sua vida.
6) Costumam se arrepender de certas atitudes que tomaram com a família ou a própria saúde. Geralmente são indivíduos éticos, espirituais e voltados para a família, mas carecem de equilíbrio na vida. Após algumas duras lições, aprendem a defender equilíbrio, exercício e atitudes preventivas, reconhecendo que precisam reordenar prioridades.
7) São indivíduos altamente energéticos. Vasculham as profundezas da sua alma para encontrar a energia de que precisam para prosseguir e avançar. Muitas vezes, essa energia é suficiente para motivar ou inspirar os outros a adotarem ou a persistirem em um novo empreendimento.
8) Detestam estrutura e burocracia. São as pessoas dispostas a assumir riscos que criam produtos inovadores, vão atrás dos mercados e formam empresas para competir com sucesso contra organizações e indivíduos que muitas vezes dispõem de mais recursos e experiência.
9) Nunca deixam de cultivar o espírito empreendedor. Minha sugestão aos jovens é que comecem trabalhando com um empreendedor de mais maturidade e experiência antes de se lançarem por conta própria. Isso fará com que cultivem o seu espírito e estilo empreendedor para que, ao se aventurarem num empreendimento, não segurem o capital na mão esquerda, a coragem na direita e mergulhem direto no Triângulo das Bermudas. Ainda que trabalhem durante anos em empregos convencionais no início da carreira, adquirirão valioso conhecimento, sabedoria, maturidade, habilidade e discernimento ao longo desse processo. Por outro lado, também vejo indivíduos que esperam tempo demais antes de darem um salto empreendedor.
10) São pessoas felizes e cheias de entusiasmo. Aprendem a subjugar seus temores mais íntimos e a enfatizar aquilo em que acreditam. Aprendem a se autodisciplinar e a alinhar suas missões pessoal e familiar com a missão da organização - o que confere sentido ao que fazem e lhes proporciona sensação duradoura de segurança e felicidade.
Identifique um importante revés ou fracasso em sua vida e uma das principais lições que aprendeu com tal experiência. Determine o que faria diferente diante de uma situação similar. Elabore um plano para um novo projeto que tire proveito do que aprendeu.
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